De gids trok haar bruut tegen de grond. Nét op tijd voordat de kudde olifanten langs denderde. Ze was even afgedwaald van de groep. Zonnebrand bijsmeren. Ondertussen was de wind gedraaid.
Hij voorkwam schade op het juiste moment.
Goed contractmanagement en geslaagde bouwprojecten zijn als communicerende vaten. De vaten staan met elkaar in verbinding. Ze communiceren met elkaar, zodat ze steeds in evenwicht zijn. Zonder goede communicatie geen evenwicht en geen goed contractmanagement. Zonder goed contractmanagement loopt het project vast, ontstaan moeizame relaties met de andere partijen en ontstaan faalkosten. En dat is zonde.
Partijen in de bouw denken vaak, ook bij de zeer geïntegreerde lifecycle-contracten zoals DBFMO-contracten, dat het geheel van een bouwwerk gelijk is aan de som der delen, terwijl zij onvoldoende zicht hebben op de complexiteit zowel intern als extern jegens de opdrachtgever en hun verschillende rollen.
Met het wetsvoorstel Kwaliteitsborging voor het bouwen wil minister Blok de bouw veiliger en meer klantgericht maken.
Het wetsvoorstel introduceert de figuur van de kwaliteitsborger als private bouwinspecteur. Het inschakelen van een kwaliteitsborger bij vergunningplichtige (nieuw)bouw wordt verplicht.
De splitsing tussen gevolgklasse 1 en gevolgklasse 1A is te vervallen. De Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen die naar verwachting per 1 juli 2023 in werking treedt, kent alleen gevolgklasse 1. Volgens het ontwerp-Besluit Kwaliteitsborging voor het bouwen worden de bouwwerken behorende tot gevolgklasse 1 opgenomen in een nieuw artikel 1.43 van het Bouwbesluit 2012.
Het nieuwe stelsel van private kwaliteitsborging moet gebouwen constructief veiliger en kwalitatief beter maken.
Bij de aanvraag van een omgevingsvergunning, toetst het bevoegd gezag de bouwkwaliteit niet meer vooraf aan het bouwplan. In plaats daarvan toetst het bevoegd gezag of de aanvrager in de vergunningaanvraag in ieder geval:
Zonder de juiste gevolgklasse (in het wetsvoorstel nog "risicoklasse" genoemd), geen omgevingsvergunning. Het kiezen van de juiste gevolgklasse is dus belangrijk.
(meer…)
De praktijk van gebiedsontwikkeling maakt veel gebruik van publiek-private samenwerking (PPS).
Voor de uitvoering van de samenwerking wordt vaak een GEM (Grond Exploitatie Maatschappij) opgericht in de vorm van zgn. C.V./B.V.-structuur vooraf gegaan door een samenwerkingsovereenkomst (SOK). Deze structuur geeft fiscale- en aansprakelijkheidsvoordelen.
PPS bij gebiedsontwikkeling heeft niet alleen financiële risico’s, maar ook juridische risico’s.
Volgens het wetsvoorstel "Kwaliteitsborging voor het bouwen" moeten private partijen, bouwers en bouwconsumenten, verantwoordelijk zijn voor de bouwkwaliteit. De gemeentelijke bouwplantoets van nu is onvoldoende.
Het bouwproces is volgens de wetgever te versnipperd en ingewikkeld om de partij die verantwoordelijk is te kunnen aanwijzen. Op hun beurt beschikken gemeenten over onvoldoende tijd, kennis en ervaring om de bouwkwaliteit te kunnen waarborgen.